《偶像女声》在首播之夜便以破竹之势，斩获了3%的收视率佳绩，其峰值更是如火箭般攀升至5%的辉煌高度。而《偶像男声》亦是毫不逊色，首播即获得了5%的收视率，最高峰值更是傲然突破了7%的大关。
次日，战火愈燃愈烈。
《偶像女团》犹如一颗璀璨的新星，以令人瞠目的8%首播收视率震撼亮相，其峰值更是如脱缰野马般飙升至11%的惊人境界。而《偶像男团》更是火爆异常，首播便以9%的收视率傲视群雄，最高峰值更是达到了12%这一前所未有的高度。
这些令人咋舌的数据，皆出自尚未撤离华夏市场，主营魔都等南方电视台的尼尔森调查公司之手。该公司采用成本高昂的人员测量仪，以精准无误的方式收集收视信息。然而，由于成本高昂以及缺乏广电的鼎力支持，尼尔森的市场份额相对较小，目前仅占15%左右。
与之相比，由央视与TNS合资成立的索福瑞公司则凭借央视的强大后盾，占据了高达85%的市场份额。但索福瑞的调查手段却略显粗糙，日记法与测量仪并用，且前者因成本低廉而被广泛使用，这无疑为收视数据的精准性蒙上了一层阴影。
然而，对于急需快速获取收视报告的江浙电视台和启迪综艺公司来说，尼尔森的高精度和快速反馈成为了他们的首选。因此，当这四档综艺节目连续两天火爆荧屏后，他们便迫不及待地找到了尼尔森。
不出所料，这四档节目全部火爆异常，收视率远超前世2004年《超级女声》的首播成绩，其总决赛最高收视率也未曾达到12%这一高度。
当江浙电视台对外公布这一收视率时，整个业界都为之轰动。
尤其是同样在当天首播的《亚洲新人歌手大赛》的魔都电视台，其收视率最高峰甚至未能突破1%，只能眼睁睁地看着江浙电视台收获满满的关注和赞誉，整个魔都电视台上下都充满了嫉妒与不甘。
媒体们纷纷对比了两档节目的制作形式与水平。
媒体们纷纷对这两档节目的制作形式与水平进行了深入对比。
有媒体一针见血地指出：“全亚洲最好的唱片公司齐聚《亚洲新人歌手大赛》，而全华夏最多的年轻歌手则涌向了《华夏偶像》节目。前者是资本的盛宴，而后者则是全民的狂欢。”
还有媒体对两档节目的制作水平进行了细致入微的剖析：“《亚洲新人歌手大赛》舞台狭小、灯光黯淡，音响效果嘈杂不堪，节目表演环节更是枯燥乏味，毫无看点。反观《华夏偶像》系列的四档节目，其舞台设计富丽堂皇、光彩夺目，音响设备更是世界一流水平。据知情人士透露，其音响设备乃是节目导演远赴米国采购的国际知名品牌，造价高达五千多万人民币。加之其充满故事性和曲折性的节目表演，既有搞笑元素，又有泪点触动人心，节目制作水平远超国内同行，即便与国际节目相比也毫不逊色。”
“……”
节目的成功让江浙电视台上下一片欢腾，韦城等领导也开始不满足于现状。他们希望节目能够延长播出时间，并将四档节目分散到一周的四个晚上播出，以进一步提升收视率并赚取更多的广告费。
对于这一提议，王迪自然欣然接受。
经过双方的友好协商，最终决定将四档节目的后续播出时间调整为周四至周日每晚的20点30分至22点20分，播出时长也从原来每集的55分钟延长至1小时50分钟。
同时，原来两集节目总计10分钟的广告时长，也增加了一倍。这还是王迪刻意控制的结果，否则，按照江浙电视台的意见，这广告时长起码要增加到40分钟。
而该时段的广告收益分配与此前的合作协议保持一致。同时，江浙电视台可以无限制地重播节目，但节目前后的广告收益（包括节目内的口播等）将双方五五分成。
随着节目的持续火爆，原本持怀疑态度的广告商们纷纷上门寻求合作。面对各大公司的高额报价和人情攻势，王迪在经过深思熟虑后，决定让出一部分广告资源以换取金钱和人情。
原来四档节目的冠名分别由启迪电脑和朗科U盘各冠名两档节目，现在则改为《偶像女声》和《偶像男声》分别由原来的启迪电脑和朗科U盘冠名。同时，让出其他旗下公司一半的口播、植入广告和5分钟插播广告片的时间。
为了最大化商业利益，王迪让熊又槐精心策划了一场广告拍卖会。由于收视率成绩斐然，这场拍卖会吸引了众多企业和广告公司前来参会。大家都清楚时间紧迫，都想在第二集播出前就拿下广告位。因此，来参会的都是能当场做主的负责人，甚至企业主。
经过多轮激烈的竞拍，《偶像女团》的冠名权最终被财大气粗的国际公司可口可乐公司以6600万的高价成功夺得，其要冠名的产品是雪碧。
而《偶像男团》的冠名权则被伊利公司以6000万的价格收入囊中。
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