多长时间能收回成本？
合同能够持续多长时间？
评估和跟政府合作所存在的风险？
还有就是能给什么样的政策扶持？
招商引资可以分为两种方式，一种是跟我们镇政府合作，共同开发天目山景区。
另一种是租赁天目山景区方式。
第一种非常好理解的，就是合作共同开发，投入和收入，按照所占股份的比例，进行分配，抽调人员，进行共同管理。
第二种就是，我们把天目山景区，整体或者分别划区域，进行租赁。
首先我们跟投资商，要签订的投资合同，签多少年比较合适？
这将决定，投资商是否来投资的第一步，我个人认为是20年，可以五年一签，大家一会讨论再定。
其次，景区的租金费用，我认为第一个五年全部免费。
投资商负责开发，开发投资的，设备物品，即使将来不干了，也不能动。
必须都留在天目山，还有税务方面全免，一会探讨的就是，我们一年租金是收多少蓝星币？
最后，就是我们镇政府，如何监管整个天目山景区？
朱飞扬说完之后，房间里的几人思路瞬间清晰了起来。
心里都在想，这么年轻，能当上正科级镇委书记，绝对是有原因的，不服不行啊。
经过大家讨论，就是签20年比较合适。
也是对投资商负责任，第一个五年租金，税务都可以免了。
毕竟人家投资商，是要真金白银的，往里投入蓝星币。
租金费用，第一个五年每年50万蓝星币，当然第一年五年免费。
第二个五年每年加100万蓝星币，就是每年150万蓝星币，税务免一半，依此类推就可以了。
镇政府监管的，就是景区各个方面的价格是否合理？
投资实体备品，进行登记，不准拆除或者拿走。
当然，有些个人物品除外，所以一定要登记造册，这也是一个复杂的工作啊。
所以，天目山景区要设立一个镇政府联络办公室。
负责协助景区和镇政府，各个部门进行沟通。
也是副科级主任级别，配置五个人左右，工资由镇政府来开，住宿和吃饭由景区负责。
还有就是，投资商也不是傻子，他们也会评估，天目镇一旦换了主管领导的风险。
人换了，政策上不能换，这些详细的条款，就得是找到投资商之后具体研究了。
大家讨论完之后，已经是华灯初上。
朱飞扬建议大家，不怕累的话，可以在山里溜达一圈。
有路灯照亮，溜达完，可以回客房泡一下温泉，那老舒服了。
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