然而，很快他就遇到了来自老员工的阻力。在一次项目讨论会上，林宇提出了一个新的技术方案，他认为这个方案可以提高产品的性能和质量。但是，老员工们却纷纷反对，他们认为林宇的方案太冒险，可能会导致项目失败。
老张眉头紧皱，语气强硬地说：“你一个新来的懂什么？我们这么多年的经验可不是白积累的，你的方案根本不可行。”
林宇眼神坚定，毫不退缩地回应：“张师傅，我知道您经验丰富，但这个方案是我经过详细研究和分析的，有相关的数据和案例支持，我们可以一起探讨一下它的可行性。”
老张却不屑地哼了一声：“哼，你们这些小年轻，就知道纸上谈兵，实际操作起来可不是那么简单的。我们走的桥比你们走的路都多，听我的没错。”
林宇试图解释自己的方案的可行性，但老员工们根本不听。他们坚持自己的观点，甚至开始故意拖延项目的进度。在执行项目任务时，老员工们要么找借口推脱，要么敷衍了事，导致项目进展缓慢。
有一天，林宇安排团队成员去收集市场数据，新员工小王积极响应，很快就投入到工作中。然而，当小王在办公室整理数据时，老员工老李走过来，阴阳怪气地说：“哼，这么积极干嘛？有这功夫还不如多休息休息。你们这些新来的就是爱表现，也不看看自己有几斤几两。”
小王涨红了脸，鼓起勇气说：“李师傅，我只是想把工作做好，这些数据对项目很重要。”
老李撇了撇嘴：“重要？你懂什么叫重要？我们以前可没这么麻烦，按老方法来就行。”
又一次，林宇组织团队开会讨论项目进展，新员工小张提出了一些新的想法和建议。
老员工老赵立刻打断他说：“你懂什么？我们这么多年都是这么做过来的，别瞎出主意。”
小张不服气地说：“赵师傅，我觉得时代在变化，我们可以尝试一些新的方法，说不定能提高效率呢。”
老赵不耐烦地挥了挥手：“提高效率？别整那些花里胡哨的，踏实点比什么都强。”
新员工小杨被分配和老员工老孙一起完成一项任务。小杨积极地提出自己的想法和方案，老孙却一脸不耐烦地说：“你别瞎折腾，就按我以前的方法做就行。”
小杨据理力争：“孙师傅，我这个方案是参考了一些最新的行业资料的，可能会有更好的效果。”
老孙瞪了他一眼：“行业资料？我在这行业干了这么多年，还不如你看几本资料？听我的，别浪费时间。”
新员工小美负责整理项目文件，她认真地核对每一个数据，精心排版。老员工老周看到后，却嘲笑她说：“弄这么漂亮有什么用？浪费时间。我们以前可没这么讲究。”
小美轻声反驳：“周师傅，我觉得文件的规范和清晰有助于大家更好地理解和查阅，对项目的推进也有帮助呀。”
老周不以为然地说：“帮助？净整些没用的，把时间花在正经事上。”
除了言语上的欺负，老员工们还在工作任务上压榨新员工。经常把一些繁琐、重复且没有技术含量的工作交给新员工，自己却坐享其成。比如，让新员工小李连续一周整理公司过去几年的销售数据，这些数据量大且杂乱，对项目的直接推动作用却很小，但老员工们却以“熟悉公司业务”为由，强行安排给小李。小李每天都要加班到很晚，身心疲惫。
小李坐在办公桌前，看着堆积如山的销售数据，心中充满了无奈。他的眼睛已经布满了血丝，手指在键盘上机械地敲击着。他不知道这样的日子还要持续多久，也不知道自己的努力是否会得到认可。
在项目进度紧张的时候，老员工们为了逃避责任，还会把自己应该完成的任务推给新员工。有一次，一个重要的产品报告需要在两天内完成，老员工老张原本负责这个任务，但他却借口家里有急事，把任务扔给了新员工小王。小王不得不放下手中自己的工作，全力投入到这个紧急任务中，导致自己原本的工作进度受到严重影响。
小王咬着牙，加班加点地赶制报告。他的心中充满了委屈和无奈，但他又不敢违抗老张的命令。他知道，如果自己不完成这个任务，可能会给整个项目带来严重的后果。
新员工们充满冲劲和想法，他们怀揣着梦想来到公司，渴望在工作中展现自己的价值。然而，老员工的打压让他们感到沮丧和无奈。一些新员工开始私下里交流，对公司的现状感到失望。一些人开始考虑离开公司，寻找更能发挥自己才能的地方。而另一些人则觉得不甘心，他们希望能够改变这种局面。
“这样下去不行，我们的努力都白费了。”一个新员工抱怨道。
“是啊，老员工们总是打压我们，我们根本没有机会发挥自己的才能。”另一个新员工附和道。
“要不我们离开这里吧，去别的公司也许会有更好的发展。”有人提议道。
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